• Conheça nosso jeito de fazer contabilidade

    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Vestibulum sit amet maximus nisl. Aliquam eu metus elit. Suspendisse euismod efficitur augue sit amet varius. Nam euismod consectetur dolor et pellentesque. Ut scelerisque auctor nisl ac lacinia. Sed dictum tincidunt nunc, et rhoncus elit

    Entenda como fazemos...

Notícia

O papel do gestor na qualidade de vida no trabalho

Gestores de todos os setores estão cada vez mais se conscientizando que, a boa qualidade de vida no ambiente de trabalho dos seus colaboradores, é um dos fatores importantes para resultados positivos na empresa

Autor: Roberta MartinsFonte: Administradores.comTags: empresariais

Já se foi a época em que só o salário ou benefícios numéricos eram considerados um bem para qualidade de vida. Hoje os colaboradores estão querendo algo mais que toque no seu bem estar emocional e físico, então os gestores precisam se empenhar em observar essa necessidade de cada um de sua equipe.

Para isso é necessário uma atenção em especial na hora da contratação, pois a empresa também é um local de emoções, ela é feita de pessoas e essas por sua vez quando contratadas, chegam cheias de sentimentos como: medos, anseios, limitações, euforia e etc. Então, contratar uma pessoa certa para um lugar certo é o primeiro passo para uma boa qualidade de vida dentro da organização. O gestor precisa acompanhar esse processo de contratação para avaliar quem vai trabalhar ao seu lado e assim trazer benefícios não só para empresa como para toda a equipe.

Olha aí algumas atitudes de um gestor que irão fazer a diferença na vida de seu colaborador enquanto estiver no ambiente de trabalho:

·  Conhecer o que motiva seu colaborador ou sua equipe;

·  Conversar um pouco sobre a vida pessoal na hora do intervalo do cafezinho, é uma boa estratégia para descobrir o que é a qualidade de vida , dentro do ambiente de trabalho, para o seu colaborador;

·  Planejar e executar treinamentos, cursos e palestras na empresa ou fora dela é uma media bastante eficaz para sua equipe;

·  Fazer com que os colaboradores de sua equipe participem ativamente das decisões (quando possível) sobre seu trabalho;

·  Praticar o feedback sempre que possível, pois colaborador que não sabe como ou o que está fazendo de certo ou errado, sente-se desmotivado, desanimado e seu rendimento nos resultados não serão satisfatórios;

·  Ser criativo, com novas propostas de sistemas de recompensas como prêmios que incluem a família ou amigos próximos;

·  Reconhecimento da capacidade de mudança de cargo, quando esse merecer e mostrar competências para isso;

·  Proporcionar ambiente físico e psicológico agradável ( se a empresa autorizar e disponibilizar recursos para tal): Fotos da família em seu ambiente de trabalho ou uma música ambiente agradável a todos, cadeiras confortáveis, ventilação adequada entre outros.

A Qualidade de Vida no Trabalho é o que o colaborador precisa para desempenhar suas funções dentro da empresa e obter êxito nos seus resultados, é o que vimos acima. Porém sem uma gestão de qualidade não será possível alcançar esse objetivo. O gestor tem que ter a sensibilidade de descobrir e sentir as limitações de cada colaborador, identificando onde estão os problemas, decidindo junto com a equipe como fazer para melhorar. Lembrando que uma equipe é o retrato de seu gestor, se essa não estiver bem, é bem provável que não houve um trabalho bem feito de sua gestão.